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恒大自救再次释放楼市积极信号 (2021-10-23 02:15:58 )

SIR聊斋在容磁财经的第17次推送

 

恒大地产复工自救,此乃楼市之积极信号,因其而引发的房地产行业恐慌情绪将由此逐步挥散,在我看来,恒大自救之路,若能按照其规划稳步实施,那么,这不仅是一个企业力挽狂澜于不倒,更为整个行业的信心重塑锚定重要的基石。

 

综合媒体消息,此番,恒大三大战略决定值得关注:一、坚定不移、全力以赴实现复工复产保交楼;二、全面实施现楼销售、大幅压降房地产开发建设规模;三、十年内实现由房地产业向新能源汽车产业的转型。

 

恒大自救三大战略,强烈凸显了许家印及其团队的担当、勇气与决心。

 

首先,对于恒大地产而言,当务之急必然是复工、复产,此举,对于市场信心尤为关键,不管是已经购房的业主、还是购买了恒大财富的投资者,此时此刻,恒大的信心,便是他们的底气——同时,也是关联者最后的一道防线。所以,只要市场的信心在,广大业主、投资者与恒大就能够紧密的站在同一条战线上,那么,这必将是恒大自救最强大的动力。

 

民心稳,自然,政府的压力就降了下来,因此,如今恒大每一个动工的工地,都将源源不断的向市场、向业主、向政府输送更多的信心、决心——如果说信心堪比黄金的话,恒大工地上的一举一动,都将比黄金更有价值。

 

其次,恒大危机对于其品牌、其市场信任度,都造成了崩塌式的破坏,在购房者群体中,谈恒大而色变,并非一个夸大其词的说法,显然,恒大自然也明白,若要自救,全靠市场。因此,他们比谁都明白,市场的信任度比一切都更重要。所以,“保交楼”这一举措,不仅能够尽最大的力量挽回已经丢失的声誉,更能在交楼的过程中,重塑恒大品牌的信任度、美誉度。

 

再次,“全面实施现楼销售”也将是恒大信心之路的重要组成部分,可以说,现楼就是信心的稳定器、现楼就是民心的定心丸,对于市场、对于业主、对于政府,现楼,意味着眼见为实、意味着资金有保障,若是恒大能够开足马力、大赶快上,在2020年不足70天的时间里集中力量做一个样板楼盘、一个样板城市、一个样板区域交给业主,那么,最迟到2021年第1季度,恒大的自救之路,便会取得显著的成效。

 

然后,“大幅压降房地产开发建设规模”,则体现了恒大抛弃高周转开发的战略思维。首先是“大幅”,意味着恒大集中力量做样板绝不是一种猜想,只有聚焦,才能突破,这是破解困局的首要策略。其次,是“压降”,又压又降,以强力意志推行现楼策略,只有在开工量下去的前提下,样板工程才能在最短的时间展现给市场、交付给业主,才能在最短的时间找回各方的信心。

 

最后,我们必须注意到,恒大在转型之路上的时间表和路线图:用10年完成由房地产到新能源汽车的布局——由此,我们可以解读出:中国的房地产发展新周期,必然有5-10年,按照固有的三年一个周期的房地产规律,留给房企的调整时间,实际上,较为充足,但前提是要认清形势、主动求变、回归主业。

 

毋庸置疑,恒大自救的积极行动,是各方都乐于看到的,对于行业来说,也具有启发意义,主要有以下三点:

 

第一、负责任的态度。跌倒之后,再重新崛起,不管是个人还是企业,不仅更值得尊重,并且,能够创造更大的事业。恒大的复工复产保交楼,是对业主、对合作伙伴、对金融机构、对地方政府最大的交代。对于房地产行业而言,这也是全行业重塑民众信任的契机,只有负责的企业、负责的行业,才能获取更多的信赖。

 

第二、抛弃高周转,从要规模,到要品质、要效益。经此恒大之殇,高周转的开发战略,必将被全面抛弃,房地产行业应该重新拾起工匠精神,为市场提供更优质的产品,为企业创造合理的利润,以保持行业稳健的发展。

 

第三、主动调整,放弃多元化,回归主业。恒大此轮的调整,是从房地产到新能源汽车,那么,对于其他房企而言,及时的回归到主业中来,集中力量,才能有所为、有所不为。盖一栋楼容易,但要做出真正的百年工程,却需要耗费更多的精力、资金与时间,所以,与其乱折腾,不如好好的造房子,用精益求精的态度,追求房企的基业长青。

 

恒大事件,并非个案,它带给了从业者很多的思考。恒大的危机,对行业的旁观者来说,你我并非路人,这关乎整个房地产行业的信心、信誉、信任,而恒大自救的每一个动作,都在释放着积极的信号,古语有云:天助自助者!

 

濒于困局,而自救之,此谓大英雄!

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