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孙宏斌的政治表态 (2022-03-27 10:57:15 )

 下午跟朋友聊天,获知某些信息。虽非正式渠道,但态度强硬,暗地惊讶:


涉及房地产破产重整等的案件高院不予受理。


恒大事件后,中央针对房地产专题会议后定的三保原则:要求地方政府按照优先顺序保交房、保民生、保稳定。


如果说政治正确是“三保”,那么,房地产所有的破产重整不予受理说明什么?


房地产喝酒吃肉的时候,资本吃香喝辣的时候,地方财政高歌猛进的时候,何尝考虑过现在整个行业的处境?不予受理就是一种表态,“地方”你得自己给压住了,曾经欢腾的“民企老板们”,你得识时务看清了。完成不了“三保”,大家走着瞧。


所有地方大员、资本圈和地产圈人士,是不是能够感受到背后一股莫名强大的力量。


3月25日晚,融创中国正式公告“展期”:

 

“20 融创 01”债券余额 40亿元,当期利率4.78%,将于4月1日兑付回售资金及利息;“21 融创 03”债券余额 20亿元,当期利率 7.00%,将于4月2日进行付息(因遇非交易日,付息日顺延至4月6日)。截至目前,公司面临阶段性的资金压力,预计无法于上述债券兑付日及付息日前筹措到足额兑付兑息资金,拟于近期与债券持有人就上述债券的展期及延期支付事宜进行沟通。


市场消息显示,融创拟对原本在4月1日回售的40亿元境内公募债,展期24个月,按季度分别偿还本金,利息也计划展期。融创中国董事长孙宏斌将为这笔40亿债券提供无限连带责任担保。


老板们都知道将企业的经营风险与自己的身家设立防火墙,但老孙自己主动提供无限连带责任担保。


不管舆论、粉丝还是利益相关者,更愿意理解为这是一种有别于之前暴雷企业的担当、责任和信心,是一种与企业共进退的坚决和勇气。


整个资本圈都在见证:“过去半年以来老孙一直在努力,不仅自己带队走遍各家金融机构,设法处置项目资产,而且成功地卖了贝壳的股票、上海虹桥的写字楼、杭州的酒店、昆明文旅项目、配股;不仅自己无息借给融创4.5亿美金,而且积极卖董家渡项目给信达(奈何疫情又耽搁了),上周还在努力找天津政府要过往的欠款……”


整个地产圈都已见证:融创还是一家良心企业,狼性企业,有刚需,也有精品。有快周转的住宅销售,也有布局各地的文商旅产业。


正如2014年,“融绿之争”时,老孙微博:

“年轻的时候争强好胜,曾经赢的畅快淋漓,也曾输的一塌糊涂,但是我不后悔。年纪大了点后,希望多做些双赢的事,少做些一赢一输的事,不做双输的事。

实在做不到,就保护你的员工的权益,保护股东们的权益,保护家人的平安幸福,支持你的朋友们。不做好人,不做坏人,做人。


但是,在投资圈,展期就意味着 “躺倒”,意味着投资者赔。投资人当然不会轻易答应。


抛开个人情感因素,我更愿意理解为这是整个行业的危机。老孙在2021年8月31日半年度业绩会上说的“除了我们,都有可能暴雷”,这种自信,其实也是一个伏笔。民企大佬除了碧桂园还好,融创也走到了最艰难的时刻。


运筹帷幄大半年,老孙努力自求,并将自己的身家与企业绑定,首先就是一种政治表态。比起某些隔离了自身风险,选择躺平的民企,比起某些之前套现、并多次向地方政府申请破产、现在屡不遂意的私企老板,老孙确实不在一个维度上。经历牢狱之灾、经历顺驰的壮士断腕,这是孙宏斌第三次人格魅力的大考。


这种政治表态,已经远远超出号称政治敏锐的“皮带”,自掏4.5亿美元,再次绑定身家的行为更是一种曾经风云的担当和格局观。


联系到财新在最新一期编辑评语中,重点讲到房地产的三个不能

在房地产业受益权重最大的地方政府应有所作为,在可能的条件下主动降低供地成本,不能让土地成本的涨幅长期高于房价涨幅还视之为理所当然。

在房企积极降杠杆的同时,房地产业转型的成本不能都让现有的民营房企来负担。

价值近20万亿元的房地产业永远是中国经济发展的重要支柱,不能随便任其倾塌。


如我在前文所说,这场后知后觉的“纠偏”,在我们地产圈眼里,已触及和改变行业的底层逻辑。资本市场、国际市场已在选择躺倒一个行业。民生百姓有的在拍手欢呼,但在不久的将来、在当下此刻却已“节衣缩食”、“缩表度日”。


3月16日金融委的那场讲话、5部委的积极表态,在坚定“房住不炒”的大前提下,没有从中央到地方到银企到市场的舆情贯彻,仍然没有实质性的落地政策,这场关乎支柱行业、关乎经济的春雨何时落下,我们都在无力期待。


在这个时事乱象纷呈、国内国外大变局的时刻,我们不在乎谁谁谁该不该倒下,在乎一场关系民生和经济,甚至更多的长远未来。


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